“必威”易主的悲情机顶盒老大创始人沦为看客

本文摘要：曾多次的机顶盒大哥，创业板明星，广电第一供应商，数字电视的开路先锋……无数的光环弥漫中，同洲电子却艾米在了霓虹灯下。

曾多次的机顶盒大哥，创业板明星，广电第一供应商，数字电视的开路先锋……无数的光环弥漫中，同洲电子却艾米在了霓虹灯下。2016年公司业绩巨盈，同时股权易主，创始人沦落了看客，这又是怎样的一种意气人生呢？将近最后不退出，这是A股创业者的最后精神家园！股权债务，同洲电子“精”后移控股权，还以为小牛借壳的人想多了？！深南大道的第一块广告屏1993年，袁明退出在安徽淮北发电厂工程师的工作，1994年，他创立了同洲电子，主营LED电子显示屏，从深南大道上第一块广告屏到2006年上市沦为“数字电视第一股”。创业初期，同洲电子员工将近10个，袁明和他们挤迫在一个农民房中工作。早期，公司主要经营的是LED显示屏。

巅峰的机顶盒大哥袁明敏锐地捕捉到了三网融合等“广电红利”，于1998年生产出有了国内第一台数字电视卫星接收器、第一台数字有线机顶盒，并以DVB机顶盒产品高歌猛进，是业内外普遍认为的“广电系由”一员。2006年同洲电子上市，袁明身家超过13亿元，转入当年中国富豪榜。同洲电子转入较慢发展的轨道，沦为“数字电视第一股”。

围困下的错误转型就在公司上市风光无限的那一年，公司面对了白热化的竞争。诸多电视机厂商和华为等IT厂商都争相涌进机顶盒业务，公司的“护城河”瞬间土崩瓦解，造成先发优势失去。2013年起，同洲电子开始了业务上的保守扩展，陆续发售飞看盒子、飞TV和飞Phone；2014年，同洲电子再次发售了自律手机系统960OS及适当的硬件产品960手机。

但市场并不买单，上述产品无一顺利，这也是同洲电子被诟病盲目扩展的话柄。这一次，袁明看对了方向，却用错了力气。因新的业务投放过大，缺少核心技术等问题，同洲电子经营陷于危机。

2016年同洲电子亏损高达4.9亿元。

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